市场定位

清晰梳理贵司产品或服务所针对的细分市场，充分抓住眼前机遇并创造新的市场机会。

为了在市场上占领战略性的最佳位置，企业需要明确自身的细分市场和细分客户群。对于细分客户需要讨论的焦点是”如何增长？而对于市场定位，我们思考的问题则是”增长点在哪里”。在探索答案的过程中，我们可以制定出基本的战略地图，包含帮助战略实际落地的具体措施。

这种综合、高效的市场图景方式，能帮助您优化资源配置，明确看到内部流程、结构和资源发展过程中的特定需求，更大机会满足当前和未来的市场要求，同时有能力进一步挖掘市场潜力。