系统性组织咨询

战略、组织和人员层面的协调变革

战略、组织和人员三要素对于公司的成功转型而言至关重要。我们为您提供三位一体的咨询服务，由专家全程陪伴您的组织转型。

若要转型成功，必须以战略性地视角将企业定位到市场中去，设计并落实敏捷的组织架构，同时优化关键部门的角色。战略、组织和人员这些要素是相互依存的，因此出现了三位一体的管理理念。此外，除了对”战略-组织-人员”的巧妙管理，领导力和企业文化同样对企业转型起着决定性的作用。

Transformation im Dreiklang

企业战略

面对瞬息万变的市场，我们愿与您携手规划前瞻战略，塑造成功未来。

组织规划

我们愿与您共同探讨更合适贵机构的组织形式。

人力资源

通过创新的人力资源解决方案确保组织的长期绩效。

领导力

构建领导力，使组织有能力持续自我调整以应对未来的挑战。

企业文化

符合组织战略目标的企业文化可显著提高组织绩效。

„赛德拉克为您协调

战略、组织、人员层面的针对性变革“

启动可持续的架构变革机制，使您的组织长期保持自我更新能力。

前瞻性自我更新机制确保组织未来竞争力

前瞻性自我更新机制能够使您的企业在早期阶段识别环境中出现的相关变量，及时进行调整变革，以确保企业未来的竞争力。在变革过程中显现的各种机遇和风险，将不可避免地影响企业未来的战略定位、组织规划和人员配置等。复杂的转型流程往往是实现变革所必须的工具。作为系统组织咨询的专家，我们提供第三模式咨询，即除了考虑咨询内容相关的维度外，组织内的社会和时间这两个维度也从一开始就被同步考虑并被整合于流程架构内。我们愿陪伴您共度复杂艰难的转型流程，使变革措施全面落地。也让贵司在未来的前瞻性自我更新流程中，更自信，更独立！