通过个性化的方案识别组织和员工潜能,并能有效地运用这些潜能。
工作重心
- 陪伴组织转型和与组织相关的变革项目的整体流程
- 在人员评估和管理层发展计划的框架内为客户设计并实施个性化的能力诊断流程
- 参与咨询及培训概念的开发与实施，如绩效管理系统
- 为客户制定并实施个性化的人力资源管理概念
工作语言
- 德语
- 英语
- 法语 (基础)
- 西班牙语 (基础)
资格认证
- I-S-T 2000 R模块及IST筛选（包括流程的基础理论、解释及应用）
- 霍根评估系统中HPI、HDS 和 MVPI 测试的应用和解释
- 成功领导研讨会/有效主持会议，导师Viola Moritz
- 丹纳赫业务管理系统问题解决流程，导师Anthony Gapper
- 微软Word, Excel, PowerPoint模块MOS认证
教育背景
- 慕尼黑国际应用科学大学人力资源管理硕士学位，人力资源和组织发展方向
- 费森尤斯应用技术大学商业心理学学士学位，国际商务方向，包含一学期在上海作为国际交流生
工作经历
- 赛德拉克顾问
- 参与慕尼黑某管理咨询公司人力资源和组织发展项目
- 柏林及慕尼黑某管理咨询公司实习生
- 美国某制药公司与德国慕尼黑某公司HR部门实习生
关于未来，我们要做的不是预测，而是赋能。
(Antoine de Saint-Exupéry)
