可持续的企业文化

企业的可持续发展——为什么没有企业文化就行不通。

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企业的可持续发展——为什么没有企业文化就行不通。

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在变化的世界中找到正确的方向

许多公司正在调整其价值创造网络，以适应不断变化的循环和可持续经济的要求。为了在日常组织运行中让可持续的思维和行动落地，很重要的一点是员工内化并践行新的价值观。因此，企业就需要可持续的企业文化。

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我们所说的可持续企业文化是什么意思？

可持续性描述了开展业务和采取行动的原则，也就是说：使用的资源不超过可再生的资源。可持续的企业发展是努力创造符合这一原则的架构、流程、产品或服务。

根据我们的理解，可持续企业文化描述了一种服务于企业可持续发展、创造并巩固组织的生态意识与社会经济责任意识的文化。组织的价值观、期望、态度、规则以及基于以上所产生的行为，都在促进组织可持续运营的基础上保持一致。可持续的行为成为日常运营的一部分，所有决策都理所当然地考虑到环境保护和社会问题。

如何发展可持续的企业文化，企业战略有多重要？

战略塑造文化还是文化塑造战略？

企业文化与企业战略相互依存，相互影响。一方面，如果企业文化与战略目标不匹配，战略目标就难以实现。另一方面，现行的种种文化因素，比如对成功的理解或管理层的合作方式，都直接影响战略的制定和实施。

因此，在战略中仅考虑可持续性与仅考虑企业文化一样是不够的。为了以有意义的方式将大家的观点整合起来并促成联合、可信的行动、以及有利于良性行为发展的文化，我们需要在整个组织层面对可持续性和未来愿景有落地的、全面的理解。