成功的雇主品牌战略
成功的雇主品牌战略作为专业人才和管理人员的雇主，您的吸引力和可信度如何？ 年初的时候，招聘部门的信箱里塞满了应聘简历。但是，在您的雇主品牌战略定位方面，您是否针对了您真正需要的人？光鲜亮丽的雇主品牌背后又是怎样的呢？ 你能信守承诺，留住人才吗？ 我们能够为您设计定制化的员工价值主张，您可以利用该价值主张在竞争中脱颖而出，并在战略上成功定位您的雇主品牌。 新年，新工作？您的雇主品牌目前的效果如何？ 对于许多人来说，新年伊始是换工作的好时机。人们的新年愿望通常与职业发展有关。许多人希望通过新雇主实现新年的相关目标。在年初，求职门户网站的访问量激增，其速度与健身室新注册人数的激增速度相似。 然而这种乐观情绪也在年初迅速消退。或许正因为如此，许多公司正在质疑其雇主品牌所能产生的影响，并寻找其在人才竞争中的差异化潜力。 招聘广告中对工作条件、职责和福利的过度包装通常会对雇主品牌产生适得其反的影响。在本文中，我们将解释为什么您需要花时间制定针对特定目标群体的员工价值主张，而不是仅做外部包装。 技术人才的短缺正在减缓全球经济发展 雇主品牌在技术人才短缺的问题上能发挥什么作用？ 技术人才短缺是企业的负担，同时也减缓了经济复苏的脚步。特别是在德国，缺乏合格的专业人才和管理人员已经成为一个全国性的问题，几乎影响到所有经济部门和地区。其原因是多方面的，在政治上和科学上都存在争议。无数研究表明，由于人口结构变化，劳动力市场将保持紧张，即便是在数字化和自动化的时代，人才的短缺只会愈演愈烈。 成功的雇主品牌战略在专家和高管人才竞争中的影响 具有战略意义的雇主品牌的优势显而易见：雇主品牌越有吸引力，公司就越容易吸引合格的专业人才和管理人员，并留住现有的优秀员工。这种认识并不新鲜：雇主都会在招聘广告和人才竞争中相应地展示自己的吸引力。 然而，专业的雇主品牌与雇主用来在就业市场上展示自己的美好形象几乎没有关系。鉴于战略定位和企业形象，战略性雇主品牌对企业所需的人才有吸引力也有约束力。这意味着这种雇主品牌既展现了企业美好的形象，同时也是真实的。这类战略需要谨慎的规划与开发。 雇主品牌的作用是什么？ 自世纪之交以来，劳动力市场发生了巨大变化，尤其是在德国和西欧。在上个世纪，通常是由雇主对潜在雇员进行细致的筛选，而雇主本身在雇佣开始之前几乎不必透露自己的情况。如今的情况正好相反：公司若要赢得专业或管理人才的青睐，必须在招聘时就向潜在员工传达福利和价值主张。这些福利和价值观的承诺——员工价值主张——它会关注不同的目标群体，由此为差异化并明确的雇主品牌做出重大贡献。 定位明确的员工价值主张会尤其关注目标群体的需求，这些需求将通过与之相匹配的雇主品牌得到满足。在规划和传播雇主品牌之前，我们需要先弄清楚以下一些关键问题： 我们希望覆盖就业市场上的哪些目标群体？ 这些目标群体为什么要对我们公司感兴趣？ 作为一家公司，我们代表了什么？ 我们的企业文化有什么特点？ 我们与其他雇主的区别是什么？ 是什么让我们得以保留现有员工？ 我们如何向特定目标群体传达我们作为雇主的与众不同之处？ 专业及管理人员对不同领域的申请人有什么期望？ 从这些问题的答案中，我们可以得出针对特定目标群体的雇主价值主张，这构成了持久有效的雇主品牌的基础。 雇主品牌有明确的重点员工价值主张，而非雇主价值主张 作为一家系统性的组织咨询机构，我们协调战略、组织和人员方面的发展，助力组织实现有效的转型。 在我们的创新客户细分项目中，客户是我们的主要关注点。我们仔细了解每个客户的真正需求，并将这些知识转化为极具吸引力的、针对特定客户的客户价值主张 (CVP)。 在员工关系的背景下，情况类似。 强大、独特和有效的雇主品牌来源于对现有和潜在员工的价值主张——员工价值主张 (EVP)。 雇主价值主张和员工价值主张这两个术语作为同义词，尽管听起来很相似，但对于我们咨询工作而言的视角是不同的。视角对品牌的成功很重要。因此，我们更需要讨论的是员工价值主张而不是雇主价值主张。具体而言，这些问题是：如何通过有吸引力的个性化服务来赢得和留住合格的专家和管理人才，以及如何让其在市场竞争中更难被挖走？ 针对性的有效的雇主品牌有吸引力、可信且以目标群体为导向的员工价值主张 我们邀请您与SP Consulting的员工关系专家一起规划特定的员工价值主张，使您的组织拥有专业化的雇主品牌，并以有吸引力和可信的方式向现有和潜在员工展示雇主品牌。 我们无法消除专业人才的短缺，但我们可以通过为公司制定在劳动力市场上的定位，使公司在已知的人才瓶颈的情况下为人才的聘用与发展奠定坚实的基础。通过更低的流动性和更有针对性的人才招聘来降低招聘和上岗成本，并让合格的专家和管理人才与公司实现长期绑定。 “通过与我们的顾问团队合作，我们将为您的现有和潜在员工制定真实、可信、并有吸引力的福利和价值主张。这样的员工价值主张将使您的雇主品牌清晰明确并令人印象深刻，帮助您在人才竞争中脱颖而出——这样您就可以找到、赢得并留住实现战略目标所需的人才。” – Kristin…