管理顾问再认证CMC/BDU

德国管理顾问协会(BDU)将国际承认的“BDU认证管理顾问”头衔再次授予客座教授Robert A. Sedlák教授,有效期为三年,Robert A. Sedlák是SEDLÁK & PARTNER国际管理咨询组的CEO与主席。 Robert A. Sedlák已经持有此头衔18年了。此头衔只有满足国际管理咨询协会(ICMCI)的各项要求的全职管理顾问才能获得。 自1987年来,Robert A. Sedlák作为独立顾问为分布在欧洲,中东,非洲及亚太和北美地区在德国DAX上市的公司和中型企业尤其是家族经营企业提供咨询服务。多年来,他已经成为最有名望的系统性组织顾问之一。 他的咨询工作主要专注于具有前瞻性的企业自我提升发展。这一概念由在系统组织领域的著名专家提出,让企业在初期时把握外部环境的信号,并加以利用促进企业自我更新。企业能够发现“盲点”并及时处理。这样,企业就可以从容自如的应对挑战,在市场当中如鱼得水。在“前瞻性的企业自我提升发展”这一概念下,Robert A. Sedlák在战略发展和变更管理方面提出了新要求。 2013年7月,Robert A. Sedlák在上海华东师范大学任客座教授,任期5年。此时正值ECNU-S&P信息通信技术系统改革研究中心成立之时。 您想了解更多吗?

在中国推广“绩效模拟器”PERFORMANCE SIMULATOR®

为了让中国教育体系中的国家学习管理改革项目成功实施,绩效模拟器 PERFORMANCE SIMULATOR® 需要在中国生根发芽 国家教师培训项目旨在通过在教学管理中有针对性的使用现代科技,从而提升中国学生的学习效率和竞争能力。 为了使绩效模拟器 PERFORMANCE SIMULATOR® 在国家教师培训项目中更符合中国国情,

Robert A. Sedlák

访谈:系统论中的决策

客座教授Robert A. Sedlák接受了以“在系统论中决策所起的作用”为主题的采访。这次采访凸显了Robert A. Sedlák先生管理企业的科学方法以及促使企业不断改革的步骤。 采访人: 在系统论当中“决策”一词到底扮演着怎样的角色呢? Robert A. Sedlák先生: 在系统论当中,我们把不把企业当作一个实体,而是复杂的社会系统,这些系统因交流通信而形成同时也因此而焕发活力。从这种意义上讲,交流是有头有尾的。如果没有后续的交流,那么社会系统也不复存在。我们认为企业中最重要的交流活动就是做决策了。

访谈:游走于系统丛林之中的咨询

Agora42杂志最近一期刊物就“系统”这一话题采访了一些专业人士。在本文中,您可以看到受访对象之一华东师范大学Robert A. Sedlák教授的解答。。 现在,人们往往把系统看作是抽象而复杂的架构,却不知道其真实意义。许多学科都在探索系统的起源,发展和影响。我们从中能获得哪些启示呢?

预防食品生产中的污染

巧克力条召回事件——玛氏对食品中发现塑料的反应 2016年2月23日,由于污染事件,德国巧克力生产商玛氏宣布召回其所生产的玛氏、士力架、Milky Way等巧克力条。 污染 污染是伴随食品生产中的日常现象。召回可能导致企业形象受损,代价高昂。经销商变得越来越敏感,并建立了适当的危机小组以便能够在客户投诉后立即下令召回。往往制造商并没有参与到这些关于风险的探讨,而被迫采取行动。