企业文化是深深植根于企业相关人员，尤其是员工意识中的东西。企业文化通常需要经过几年甚至几十年的发展和积淀，逐渐在组织中形成特定的评估、观察和行为模式。 因此我们知道，企业文化无法轻易被改变。通过我们的企业文化咨询服务，我们帮助贵司将企业文化形象化、可视化，进而对其进行分析并最终达到针对性的发展。我们首先通过系统文化指南诊断组织的现行文化。这项工具能够让我们的客户深入了解自身的企业文化，并确定企业文化的发展方向。这一方式使我们可以有依据地实际探讨企业文化并得出具体的行动计划。

市场环境瞬息万变，企业若想在市场竞争中常胜，就必须具备足够的灵活性和强大的应变能力。不幸的是，企业文化的发展不是一蹴而就的，也不会按部就班地发生。 然而，我们的企业文化咨询方式使我们能够通过干预和刺激间接地、持续地影响贵公司的文化。通过有效性监控工具，我们确保咨询流程的透明度和对工作进展的定期复盘，并在必要时进行及时的调整。

赛德拉克向您提供企业文化的咨询建议以及企业文化发展的干预措施，帮助您深入了解组织内显性或隐性的行为模式与准则。仅仅通过对组织内实际情况的调研还不足以帮助组织有效地实现企业文化发展的目标。我们通过为您的组织量身定制学习架构，把对员工个体和组织整体的干预措施连接起来，使在企业发展过程中取得最佳结果。

为什么要定制？ 任何一个组织都是独一无二的。市政公用事业或家族企业等不同类型的组织都具备其特殊的组织逻辑，面临各自独有的挑战。30 多年应对相关挑战的经验使我们能够为各个类型的企业开发有效的学习架构，并在企业文化咨询方面取得切实成果。