选用合适的高绩效人才

我们与您一起制定全新的人力资源战略,使人力资源管理部门从此从容应对从规划到管理的人力资源全流程任务。

数字化进程正在给人力资源管理带来新的挑战。我们虽不能预测未来,但能掌控现在。适当的战略规划在这种背景下显得尤为重要。

您能得到

实现企业目标

HR部门在人事相关问题上由传统的行政管理转变为创造性管理。

提升员工绩效

基于实际需求的人员任用和发展,使员工绩效提高约30%。

降低转型成本/风险

人力资源管理的专业化能大大提升企业成功实现转型/变革的机会。

明智的人才战略需要保持高度的灵活性。通过基于实际需求不断调整人员任用和发展流程,您可将员工绩效提高约30%。

这样的人力资源战略有助于您管理转型中的不确定性、成功塑造变革流程,实现公司的业务目标。

我们的服务

  • 有效性监测
  • 使HR转变为公司运行的发动机
  • 人力资源专业化
  • 转型规划与实施
  • 将人力资源定位为企业战略的一部分
  • 使HR成为公司数字化的先驱
  • 在宏观人口变化与企业战略的背景下解答人力资源相关问题

我们怎么做

我们将与您共同探讨人口结构变化和公司整体战略背景下的人员管理问题。随后,我们助您将人力资源管理置于公司战略范围内,并为您提供转型流程落地过程中所需的支持。最终,我们将使人力资源成为贵司数字化进程的先驱和公司的动力引擎。

我们的顾问团队

Robert Sedlak - Portrait

Guest Prof.
Robert A. Sedlák

Natalie Brandenburg

Dr. Natalie
Brandenburg

Kristin Utech

Kristin
Utech